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      华夏中医人         来源 :摘星狐狸  2025-02-13

      很多年以后,你要是想起2025年这个蛇年春节,肯定忘不了在高铁上、机场里,还有去景点的路上,到处都能听到有人在聊一个叫DeepSeek的AI应用。不论你是否产品经理,应该都能感受到,这个对标顶尖大模型的国产AI引擎,正在引发新一轮的技术变革:高性能、低成本、完全开源的AI大模型及其应用。产品经理们的机会,正藏在这三重交响中。

      新产品开发与创新

      当下,AI原生的产品越来越多,它们大都是基于自然语言交互的零门槛产品,比如AI法律顾问、AI智能客服等等。如果离开了AI,它们的产品逻辑就不成立。我们要讨论的主要就是这类产品。

      DeepSeek的出现对这类产品意味着什么呢?

      首先,DeepSeek的性能很强。作为对标GPT-o1的模型,这里的性能主要指的是推理能力。有了推理能力,我们在处理逻辑分析、因果推断、多步骤推导或复杂信息整合的任务时,就更有底气。

      比如临床诊断辅助,过去,当我们面对患者主诉(咳嗽3周)、检验结果(白细胞增高)、影像特征(肺部阴影)这些分散的信息时,非推理模型很难对其进行整合。而像DeepSeek-R1这样的模型则可以做到因果链推理,同时把所有的中间思维步骤都展现出来,这样我们在决策时就更加从容了。

      DeepSeek这种级别的技术变革,给产品经理带来了哪些机会?

      类似的场景还有很多,产品经理在判断时可以采用”问题分解测试法”,将任务拆解成3个以上的逻辑步骤后,如果人工完成需要超过1分钟的思考时间,则该任务通常更适合使用推理模型。

      除了性能,DeepSeek还将大模型的训练成本降低至GPT-4的1/20,推理成本仅为OpenAI的5%,这使得产品经理能探索以往因成本过高而无法落地的场景,比如小微企业服务、边缘设备应用等等。

      像是过去的AI客服定制服务,通常费用都比较高,小微企业用不起。但如果采用DeepSeek作为后台,则可以通过本地部署大大降低成本,哪怕是继续通过云端API调用,成本也要远低于现在的模式。

      DeepSeek这种级别的技术变革,给产品经理带来了哪些机会?

      另外,结合R1模型的小体积特性,我们还可以开发各种离线版的AI助手,并将它们嵌入智能硬件。这意味着DeepSeek可以和更广泛的设备结合,由此衍生出更多的AI应用需求(最近有个段子说结合了DeepSeek的鼠标和键盘卖的爆火….)。

      最后也是最关键的,DeepSeek的完全开源策略会催生出两大机会:

      如果团队的技术能力很强,可以尝试工具链开发。也就是围绕模型微调、部署监控等环节,设计可视化调参平台(类似Hugging Face的Spaces);或者通过强化场景绑定,开发行业专属的微调工具链形成粘性。技术型团队在这一领域大有可为。

      而如果团队的行业经验很丰富,则可以做垂直领域适配,尤其是那些对成本比较敏感的行业。例如,在智能教育领域,家长们通常会限制学生使用手机,那么产品经理就可以结合DeepSeek,开发出成本更低的,能够为学生提供AI辅导服务的智能硬件产品。

      现有产品优化

      除了开发新产品,DeepSeek也可以对现有产品进行优化。比如在制造业中,像设备故障预测与维护建议这类的系统,也可以借助DeepSeek降低成本。

      那这个降低的成本到底有多大呢?

      之前看到一个“Get笔记”应用的例子,里面有个功能是润色,开发这款应用的得到app联合创始人快刀青衣就曾表示,要是用GPT-4o,一天光润色就得花2000美元!但要是用当时DeepSeek的V2(就是R1前面的V3的上一个版本),一天只要120美元,算下来,一年能省450万人民币!

      这可不是小数目啊,对于很多中小公司来说,说不定因为换了DeepSeek这个模型,公司就能从赔钱变成赚钱了呢!

      当然,我们在削减成本的同时也不能降低用户体验,否则就是舍本逐末。而DeepSeek的技术可以显著提升现有产品的性能,改善用户体验。

      我们以本地知识库问答,这样一个常见应用举例。过去的做法基本上是让应用去调用云端模型的API接口,然后再结合本地内容进行回答。那为什么不直接用本地模型呢?因为本地模型通常都是小模型,回答问题主要依赖检索,模型只有总结润色的作用。但如果使用了DeepSeek-R1模型,则有可能在同样的甚至更少的参数规模下,借助模型的推理能力给出质量更高的回答。

      虽然DeepSeek对新旧产品都有着巨大的影响力,但我们在设计解决方案的时候,除了模型还有很多方面需要考虑。比如DeepSeek的开源协议是MIT,也就是说它的技术是易被模仿的,在设计解决方案的时候就需要考虑怎样应对技术可复制的风险,比如构建数据飞轮、强化场景绑定等等。另外,DeepSeek虽然大大降低了模型的训练成本,但是复杂推理的费用(尤其是时间成本)仍然昂贵,这个时候怎样找到成本控制的平衡点就很重要,可以采用混合推理策略或者设计分级服务体系等方法。这些内容只有通过真实的案例才能了解和掌握。

      产品经理工作流增强

      DeepSeek引发的技术变革,对于产品经理自身的职业发展,也带来了更多的机会。

      且不说像多模态交互设计师、AI伦理合规经理(解决生成内容的版权归属问题)等新兴职业,传统产品经理的工作流也正在发生改变。可以预见,DeepSeek将带来AI辅助产品管理工具的大量涌现。

      比如需求洞察工具。过去,我们有用户反馈系统,可以自动提取App Store或者社交网站评论中的高频诉求,生成需求优先级矩阵;或者竞品监控系统,能够抓取行业动态并生成SWOT分析报告。那么在DeepSeek的加持下,这些系统都可以引入推理分析功能,我们不仅可以搜集需求,我们还可以对它进行推演和评估。

      DeepSeek这种级别的技术变革,给产品经理带来了哪些机会?

      在这种场景下,DeepSeek展示出的中间思考过程,可能比最终的答案更有价值。因为它可以启发我们思考,还能帮我们找出思考的漏洞,这在需求确认环节会非常有效。

      当产品进入开发流程之后,DeepSeek也能发挥作用。比如PRD自动生成,我们可以通过与AI对话式交互提炼用户故事,输出包含流程图的原型草图(参考Figma AI);或者优化AB测试流程,用AI预测不同方案的用户留存率,减少实际测试轮次(DeepSeek的低成本特性可以支持高频迭代)。

      写在最后

      DeepSeek带来的技术变革,正在重新定义产品经理的机遇版图。从零门槛AI产品的创新孵化,到传统服务的成本优化,再到工作流中AI辅助工具的涌现,这场变革的触角已延伸至行业的每个角落。

      开源生态将催生工具链与垂直场景的繁荣,而推理能力的强化则让产品从“功能堆砌”转向“智能决策”,推动用户体验的升维。

      未来的竞争,将属于那些既能驾驭技术红利,又能洞察行业本质的产品经理。正如文中案例所示,一次模型替换可能挽救企业的盈亏线,而一个优秀的AI解决方案或许能开辟全新的市场。

      作者:摘星狐狸

      链接:https://www.zhihu.com/question/11444086699/answer/99615140143

      来源:知乎

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